近日，岳阳纸业一季度生产数据显示：3月该公司生产系统平均每天用水比2009年12月下降1.7万吨，下降幅度 为12.6%。
今年初，该公司在总结历年节水治水经验和成果的基础上，推出全线节约用水目标。元月份，该公司一纸红头文件下发至各单位，对节水目标进行了分解细化和明确，推出了严格的考核办法，明确一把手责任制。
“岳纸”13个生产车间主任领回了节水目标。目标达不到，“一把手”不但要被罚款，而且还要动摇头上的“鸟沙帽”。
在一种高压、热烈、不容喘息的节水氛围下，各车间在第一时间竞相行动起来——清水分类管理，杜绝跑冒滴漏，倡导重复循环利用，与员工绩效工资挂钩，用水严格计量，内部用水市场化，二次作水价格优惠……全公司推出的81项节水措施严抓落实，招招见效，节水工作掀起空前高潮。
针对性强的措施的实施，严格精细的管理，内部的深入挖潜，科技手段的介入等措施终于让负重前行的车间主任们看到了闪亮的希望，也收获到节约用水生产成本降低和利润增加的甜头。
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