中新网福建2018-05-11报道：文化，就是在不确定的世界里去寻找确定的自己。如果说，看得见的是高颜值，摸得着的是获得感，那么文化可以算是企业背后那双隐形的翅膀，是高颜值与获得感背后的化身。文化给力则足以满足企业的内在动力。

通常情况下，驻足在内心当中的才是最值得倾听的，文化亦是如此。所以，永远不要怀疑文化背后的力量，也许它的某个细节还能够改变世界，而你却只看到它的表面。优秀的企业文化，我们必定会紧随他的脚步，往正能量的价值观上靠拢。马云曾经对企业文化做过阐释，企业文化必须跟社会结合，就是要先有使命，再派生价值体系和价值观，有了使命和价值观，就必须要推出一个或多个愿景，有了愿景以后制定战略，有了战略再创建组织架构，然后确定人才和文化，这才是一整套的系统。

打造企业文化的根本出发点和本质就是形成自身独有的战略高度。要确保营造一个不一样的文化氛围，还需从价值观、制度、思维等方面下功夫。在公司创立初期，价值观建构是个很重要的课题，能够引发价值观共鸣，从而起到以企业文化为辅助的人才吸引效应的作用，并赋予企业人格魅力的标签，无形中约定了共同的行为准则。企业文化的内在因素如果足够强大的话，绝对能为企业的各方面效益加分。

近几年，青山纸业公司也在不断打牢文化根基，不仅举办了形式多样的文娱活动来丰富职工的业余文化生活，还到其他企业去取经，汲取优秀的工作经验。经过一番周密的考量后，在公司举办多项培训活动，也多次采用竞赛的形式来提升职工的文化涵养，不断推动基层工作，活跃职工精神文化生活，营造一个“模范职工大家庭”。

企业文化是一种信念，更是一种风格的表现，需要长时间形成认知，并且每时每刻都要有针对性的进行查漏补缺。学会把文化的宣贯工作与日常工作进行有机的结合是现在以及将来都必须长期坚持做的工作。有人说，企业文化如果能做到这“四大心法”：把高的姿态放低，把虚的东西做实，把散的内容聚合，把硬的形式做润，那这个企业必定是离成功不远了。

理念引领方向，文化带动机遇。给企业文化注入“凝合剂”，让高质量的文化愈发有底气，真正实现文化发展“质”的飞跃，走一条文化建设高质量的不寻常路。